Antrenament Pentru Crestere 

Antrenează-ți business-ul pentru creștere
3 workshop-uri pentru claritate, echipă și sistem

În 3 sesiuni practice cu claritate și strategie aplicată, vei înțelege de ce business-ul tău nu crește fără tine și cum să începi să schimbi asta.
  • 24 - 26 Februarie
  • 10:00 - 11:30, ora României
  • Live, pe Zoom
Înscrie-te acum
Locuri limitate
Antrenament Pentru Crestere 

+ 700 de antreprenori au participat la edițiile anterioare

Antrenament Pentru Crestere 

270 de minute de conținut practic și aplicat, fără teorie inutilă.

Pentru cine sunt potrivite workshop-urile:

  • Ești antreprenor și simți că afacerea ta nu crește așa cum ar trebui, iar echipa ta încă depinde de tine pentru decizii importante.
  • Simți că fără tine, echipa ta nu livrează rezultate reale și totul se blochează în decizii mărunte.
  • Ai angajat oameni buni, dar încă simți că nu ai o echipă care performează cu adevărat.
  • Nu mai ai timp să te ocupi de strategie, pentru că ești prins în probleme zilnice.
  • Nu ai o metodă clară de a-ți evalua echipa și de a măsura performanța reală.
  • Nu ești mulțumit de profitul rămas în firmă, dar simți că se poate mult mai mult.
  • Vrei să ai mai mult control asupra business-ului, dar fără să mai depindă totul de tine.
  • Ai mai încercat soluții înainte, dar nimic nu s-a schimbat cu adevărat.
  • Nu mai știi cum e să pleci în concediu fără să te sune echipa.
  • Ai planuri mari pentru 2025, dar nu ai încă un sistem real care să-ți permită să le implementezi.
  • Dacă ai bifat cel puțin 2 dintre aceste probleme, rezervă-ți acum locul la antrenament și hai să lucrăm la soluții.
  • Dacă te regăsești în asta, ai nevoie de mai mult decât sfaturi. Ai nevoie de un sistem clar și validat, creat pentru antreprenori ca tine. Exact asta vei primi în acest antrenament intensiv.

Ce spun cei care au fost în diverse contexte de antrenamente Wiseleader:

Introdu datele tale mai jos și rezervă-ți locul gratuit la cele 3 workshop-uri:

Cum vor arăta lucrurile pentru tine după aceste 3 workshop-uri

Nu vei primi doar informații, ci vei pleca cu claritate și un plan aplicabil. În cele 3 workshop-uri, vei înțelege unde sunt blocajele reale din business-ul tău și ce schimbări trebuie să faci pentru a avea o echipă care performează, un sistem care susține creșterea și mai mult timp pentru strategie.

Ce vei obține la finalul acestui antrenament intensiv:

  • Vei ști exact de ce afacerea ta nu crește așa cum îți dorești. În loc să simți că totul e un haos de probleme care nu se mai termină, vei avea o imagine clară asupra blocajelor reale care îți trag business-ul înapoi.
  • Vei ști cum să-ți organizezi echipa astfel încât să nu mai depindă de tine. Dacă astăzi simți că fără tine nimic nu funcționează, vei avea direcția și structura necesară pentru a începe să creezi o echipă care ia decizii, rezolvă probleme și generează rezultate.
  • Vei înțelege cum să construiești un business scalabil și profitabil, pas cu pas. Nu mai trebuie să îți pui întrebarea „de unde să încep?”. Vei avea claritate asupra celor mai importanți pași care te vor duce spre un business bine structurat și sistematizat.
Antrenament Pentru Crestere 

Ce vom lucra concret în fiecare zi:

Ziua I: Ce fac antreprenorii care scalează diferit față de tine – și cum poți schimba asta acum?

  • Ce trebuie să schimbi în modul în care gândești ca să treci de la antreprenor prins în haos la lider care își conduce business-ul spre creștere?
  • Identifici ce te ține blocat și ce frici te opresc din a face schimbările necesare.
  • Descoperi mindsetul celor care scalează cu succes și ce fac diferit față de restul.
  • Înveți cum să iei decizii strategice care îți eliberează timp și energie.
  • 24 februarie
  • ora 10:00 (ora României)
  • Live, pe Zoom
Antrenament Pentru Crestere 
Antrenament Pentru Crestere 

Ziua II: Abilitățile care fac diferența – Vrei oameni mai buni? Sau o echipă care funcționează fără tine?

  • Înveți cum să delegi corect și să obții rezultate, nu doar task-uri făcute superficial.
  • Identifici ce abilități îți lipsesc ție și echipei pentru a face pasul la următorul nivel.
  • Aplici metode practice prin care să îți motivezi echipa să își asume responsabilitatea.
  • 25 februarie
  • ora 10:00 (ora României)
  • Live, pe Zoom

Ziua III: De la procese la rezultate – Cum implementezi un sistem care generează creștere măsurabilă

  • Descoperi pașii prin care să îți organizezi business-ul ca să nu mai depindă de tine.
  • Înveți cum să creezi procese și structuri care să asigure creșterea sănătoasă.
  • Primești un plan concret pentru a începe transformarea afacerii tale imediat.
  • 26 februarie
  • ora 10:00 (ora României)
  • Live, pe Zoom
Antrenament Pentru Crestere 
Înregistrează-te acum
Locuri limitate

Ce vei primi dacă participi live:

🎁 Pentru cei care participă LIVE, am pregătit și aceste resurse exclusive care te ajută să implementezi rapid
Nu vrem doar să îți oferim informații. Vrem să te ajutăm să implementezi.
De aceea, dacă participi LIVE la workshop-uri, primești mini action guide-uri care te vor ghida pas cu pas să aplici ce ai lucrat în fiecare zi.

🎁 Acces la sesiuni live de Q&A – Ai ocazia să adresezi întrebările tale direct și să primești claritate pe provocările specifice business-ului tău.

🎁Mini action guide-uri pentru fiecare zi

Documente structurate care te ajută să aplici ce ai lucrat în fiecare workshop și să ai claritate pe pașii următori.

Ziua 1

  • Diagnostic: Ești pregătit să îți crești accelerat business-ul?

→ Un test rapid care îți arată unde te afli acum și care sunt principalele blocaje care te țin pe loc.

  • Diagnostic: Echipa ta are mindsetul potrivit pentru creștere?

→ Identifici dacă oamenii din echipa ta sunt pregătiți să susțină creșterea sau dacă trebuie să faci schimbări esențiale.

Ziua 2

  • Diagnostic - Ai abilitățile cheie pentru a scala afacerea?

→ Un instrument clar care îți arată ce competențe ai și ce trebuie să îmbunătățești pentru a ieși din operațional.

  • Diagnostic: Echipa ta este antrenată să performeze fără tine?

→ Afli ce îi lipsește echipei tale pentru a funcționa eficient, fără să depindă de tine în fiecare decizie.

Ziua 3

  • Harta sistemului care pregătește business-ul de scalare

→ Un framework clar, pas cu pas, ca să știi exact ce trebuie să implementezi pentru a avea procese, claritate și control.

Înregistrează-te acum
Antrenament Pentru Crestere 

Funcționează? Hai să vedem ce spun antreprenorii care au aplicat această metodologie:

"„Cea mai cea’ abilitate a ei este de a transforma idei și concepte în lucruri practice. Eu eram antreprenorul care visam, care veneam cu o idee și ea era managerul care transforma totul într-un plan de acțiune și în lucruri concrete. Asta este ceea ce o să câștigi în colaborarea cu ea."
Lorand Soares Szasz

Cum arată transformările antreprenorilor care au lucrat cu Wiseleader

Antrenament Pentru Crestere 

De la 730.000 la 1,8M de euro în 3 ani Și o libertate pe care mulți oameni nu o au

Cosmin Voevodschi este antreprenor și investitor în imobiliare. Colaborează cu noi de 3 ani, timp în care am reușit să avem un parcurs extraordinar.

Înainte să lucrăm împreună în 2021, avea o echipă de 4 persoane și o cifră de afaceri de 730 de mii de euro, cu marjă de profit undeva la 50%.

În 2024 a crescut echipa la 14 angajați și se așteaptă să depășească 1.8M – 2M de euro, cu aceeași marjă de profit.

Cosmin este ca o ancoră pentru antreprenorul care alege ce e important pentru el, pentru că a ales fie mai liber și să dedice mai multaly pentru familie.

Iată experiența lui – pe scurt:

  • „Eram foarte, foarte obosit. Eram tot timpul irascibil, simțeam că trebuie să fac eu tot. N-aveam timp de nimic. Și când mai aveam ceva timp liber, nu puteam să mă bucur de timpul ăla.

    Deja se născuse primul meu băiat, am zis că nu e ok. Trebuie să fac ceva că nu e în regulă. […]

    Noi vrem întotdeauna mai mult cu banii, să avem cifră de afaceri mai mare și profit, să creștem. Dar anii cu ei mici nu se mai întorc niciodată.”
  • „Pe măsură ce am dat drumul la control, de fapt am crescut exponențial.”
  • „Orice decizie care nu era bătătorită depindea de mine. [...] Absolut toate nimicurile posibile. În schimb, acuma, după ce am angajat 4 persoane, am plecat 2 luni din țară ca să fiu sigur că recuperez.”

Pe toată colaborarea noastră, cel mai mult l-a ajutat:

  • Lista cu lucruri pe care vrea să le delege.
  • Claritatea sarcinilor pe care le deleagă și cui să le delege.
  • Formarea persoanelor cărora le predă sarcinile.

Cosmin avea claritate în ce își dorea cu adevărat: să aibă mai mult timp liber și să fie mai prezent în familie. A ales calea care-i oferă asta, în timp ce își crește afacerea.

„Atunci [echipa] nu era deloc independentă. …. Îmi sunau, îmi scriau și clienții. Cea mai mare supărare și frustrare era că eu răspundeam la telefoane și cu clienții. Mai mulți clienți mă sunau. Acuma nu mai răspund la nimic. Am 3 managere care își fac treaba foarte bine.”

Antrenament Pentru Crestere 

De la 3,5 Milioane de Euro la 10 Milioane Euro în 2 ani.

Și nu doar atât, dar ne-a spus și că: “Azi, calitatea vieții mele și a familiei mele este diferită și este bună”.

Asta a reușit Adrian Staicu, CEO și co-fondator Hermosa, o companie fondată în România acum 30 de ani.

  • A început să lucreze cu Wiseleader în toamna lui 2021.

    “La acel moment eram 5-6 oameni de bază, aveam un mood de ‘serioși implicați’, [și eram] prinși total în operațional. În fiecare zi [eram] prinși până peste cap cu tot felul de provocări, cu acțiuni pompieristice, de multe ori retroactive.

    Noi eram foarte mulțumiți de rezultatele noastre. Ne ieșeau proiectele, dar practic niciodată nu aveam timp.”
  • “Atunci a apărut ideea formării unei echipe de top management completă [...], formată din specialiști și performeri.

    Sincer, nu știam cum să fac, de unde să încep, unde să-i găsesc, cum să-i evaluez. Aveam multe întrebări referitor la aceste etape.
    Știam doar ce vreau, dar etapele în sine erau așa, o nebuloasă în mintea mea.

    Era limpede că aveam nevoie de un ajutor, de un coach, de o persoană care să mă ghideze în procesul ăsta.”
  • Ca o comparație azi avem o echipă de 10 top manageri cu obiective auto-setate, cu responsabilități clare, cu putere de decizie, cu priorități trimestriale, săptămânale și zilnice.

    Suntem mult ieșiți din operațional, dar evident că încă lucrăm [la afacere].

    Eu personal am setate în agendă 2 zile din săptămână, a câte 6 ore, în care mă ocup de operațional.”

Adrian a știut din start că orice reușită are un preț de plătit.

Așa că și-a clarificat devreme 3 lucruri: de ce vrea să-și crească afacerea accelerat, că este dispus să facă efortul necesar și a decis că nu va renunța, oricât va fi de greu.

Asta le-a permis să implementeze sistematic (și cu succes) procesele și uneltele validate pe care le-au primit de la noi.

Cea mai mare provocare a fost transferul responsabilităților către top manageri: “Noi, antreprenorii, încurcăm termenul de delegare cu a-i spune managerului ce să facă.”

Dar a meritat.


Practic, a durat peste 25 de ani să ajungă la 3,5 milioane de euro cifră de afaceri anuală (2021). Apoi aproape au triplat afacerea în 2 ani, la 10 milioane de euro (2023).

Acum au 160 de angajați (de la 60 în 2021) iar proiecția pentru 2024, la modul calculat, ar fi de aproximativ 15 milioane de euro.

“La momentul ăla [în 2021] nu mi-aș fi imaginat că se poate realiza așa ceva”, spune Adrian.

Azi, ambiția lui este ca Hermosa să devină cea mai mare companie de fashion fondată în România.

Abia aștept să sărbătorim împreună acel moment! 🥳😍

Antrenament Pentru Crestere 

De la 730.000 la 1,8M de euro în 3 ani Și o libertate pe care mulți oameni nu o au

Cosmin Voevodschi este antreprenor și investitor în imobiliare. Colaborează cu noi de 3 ani, timp în care am reușit să avem un parcurs extraordinar.

Înainte să lucrăm împreună în 2021, avea o echipă de 4 persoane și o cifră de afaceri de 730 de mii de euro, cu marjă de profit undeva la 50%.

În 2024 a crescut echipa la 14 angajați și se așteaptă să depășească 1.8M – 2M de euro, cu aceeași marjă de profit.

Cosmin este ca o ancoră pentru antreprenorul care alege ce e important pentru el, pentru că a ales fie mai liber și să dedice mai multaly pentru familie.

Iată experiența lui – pe scurt:

  • „Eram foarte, foarte obosit. Eram tot timpul irascibil, simțeam că trebuie să fac eu tot. N-aveam timp de nimic. Și când mai aveam ceva timp liber, nu puteam să mă bucur de timpul ăla.

    Deja se născuse primul meu băiat, am zis că nu e ok. Trebuie să fac ceva că nu e în regulă. […]

    Noi vrem întotdeauna mai mult cu banii, să avem cifră de afaceri mai mare și profit, să creștem. Dar anii cu ei mici nu se mai întorc niciodată.”
  • „Pe măsură ce am dat drumul la control, de fapt am crescut exponențial.”
  • „Orice decizie care nu era bătătorită depindea de mine. [...] Absolut toate nimicurile posibile. În schimb, acuma, după ce am angajat 4 persoane, am plecat 2 luni din țară ca să fiu sigur că recuperez.”

Pe toată colaborarea noastră, cel mai mult l-a ajutat:

  • Lista cu lucruri pe care vrea să le delege.
  • Claritatea sarcinilor pe care le deleagă și cui să le delege.
  • Formarea persoanelor cărora le predă sarcinile.

Cosmin avea claritate în ce își dorea cu adevărat: să aibă mai mult timp liber și să fie mai prezent în familie. A ales calea care-i oferă asta, în timp ce își crește afacerea.

„Atunci [echipa] nu era deloc independentă. …. Îmi sunau, îmi scriau și clienții. Cea mai mare supărare și frustrare era că eu răspundeam la telefoane și cu clienții. Mai mulți clienți mă sunau. Acuma nu mai răspund la nimic. Am 3 managere care își fac treaba foarte bine.”

Despre Trainer

Eu sunt Diana Crișan

Lucrez cu antreprenori și îi ajut să-și formeze o echipă performantă și să iasă din operațional. Astfel, ei devin liberi și inspirați să-și dezvolte business-ul fără să-și sacrifice împlinirea, familia și sănătatea.

Am lucrat cu clienți de la 100.000 – 1 milion de euro cifră de afaceri, la 10 sau chiar 55 de milioane de euro.

5 ani am fost General Manager al echipei lui Lorand Soares Szasz și Upriserz.

Iar la 4 ani după ce am plecat, 90% din echipa de management era alcătuită din oameni care s-au format când eu conduceam afacerea.

Am livrat:

  • peste 4.000 de ore de coaching și consultanță
  • cu antreprenori din peste 24 de domenii,
  • în peste 150 de business-uri.

Pentru majoritatea
celor care lucrează cu noi
vânzările și profitul cresc

Am avut creșteri de la 5% la 300%, la fel cum am avut colaborări care s-au încheiat după doar 3-4 luni. Nici o reușită nu a fost fără efort, însă.

La bază sunt procese, unelte, antrenament și muncă. 

Dar acolo unde lucrăm bine împreună, rezultatele se văd.

Clienții noștri sunt foarte buni la a vedea ÎNCOTRO ar trebui construită afacerea. Sunt antreprenori vizionari cu gândire globală.

Puterea mea cea mai mare e că sunt la fel de vizionară despre CUM să facem realitate din viziunea lor.

Sunt antreprenor, manager, lider și coach, iar în 2020 am fondat Wiseleader.

Antrenament Pentru Crestere 

3 zile, 3 decizii care îți pot transforma business-ul. Te înscrii?

Antrenament Pentru Crestere 
Nu mai amâna schimbarea. În aceste 3 workshop-uri gratuite vei lucra direct pe business-ul tău și vei pleca cu claritate, strategie și un plan concret de acțiune:

👉Workshop-uri practice, fără teorie inutilă

👉 Exerciții aplicate care te ajută să faci primul pas spre un business care funcționează fără tine

👉 Mini action guide-uri exclusive pentru fiecare zi

👉 Acces la sesiuni live de Q&A pentru clarificări

👉 Șansa de a implementa procese care te ajută să ieși din haosul de zi cu zi și să începi să lucrezi mai mult strategic la business-ul tău.

Înregistrează-te acum
Locuri limitate

© 2025 Wiseleader. All rights reserved.

Locurile sunt limitate. Înscrierile se închid în:

zile
ore
minute
secunde