Pentru antreprenorii care vor să implementeze o cultură a performanței în business-ul lor
Pentru antreprenorii care vor să implementeze o cultură a
performanței în business-ul lor
Ghid audio„Cele 5 nevoi de bază ale angajaților”
Conține o serie de 6 materiale scurte (12-17 minute fiecare) în format audio despre cele mai importante nevoi ale angajaților tăi, alături de peste 80 de exemple, idei și soluții specifice pe care poți să le implementezi strategic în business-ul tău pentru a crește performanța și angajamentul oamenilor pe termen lung.
350 lei + TVA în loc de 500 lei
( 30% reducere)
Stoc epuizat
Acest ghid audio este un instrument pe care l-am creat pentru antreprenorii cu care am lucrat în sesiuni de consultanță 1 la 1 sau în programe de grup, cu scopul de a-i ajuta să crească motivația și performanța echipei.
Și pentru că lor le-a folosit și le-a adus perspective noi, clarificări și soluții, am decis să-l fac acum disponibil și pentru tine.
Performanța și engagementul angajaților sunt în strânsă legătură cu absolut tot ce facem (sau nu facem) noi zi de zi în relația cu ei
Sunt anumite acțiuni pe care noi, ca lideri, putem să le facem ca să ne fie ușor să comunicăm și să lucrăm împreună cu membrii echipei – să-i apreciem, să le urmărim progresul, să le dăm spatiu să crească, dar și să greșească.
Iar atunci când nu se întâmplă aceste lucruri, nevoile oamenilor nu sunt împlinite și ajungem să ne frustrăm cu toții și să avem situații tensionate sau chiar conflicte.
Cele 5 nevoi despre care îți vorbesc în acest ghid sunt nevoi fundamentale, cu care ne naștem, și pe care avem nevoie să ni le împlinim pentru a ne simți văzuți, valorizați și integrați în locul potrivit – o echipă care produce rezultate și progresează constant către o viziune măreață.
Marile companii, cum ar fi Google sau Microsoft, au departamente dedicate, care se ocupă special să implementeze constant acțiuni pentru a genera mai mult entuziasm, productivitate și inovație în rândul angajaților lor.
Pentru că un business nu poate să crească și un performer nu poate să evolueze fără muncă în echipă.
Cum se schimbă atitudinea și performanța atunci când sunt împlinite cele 5 nevoi de bază?
Motivația și inspirația oamenilor vin din interiorul lor și nu din exterior (care este, de obicei, punctual și temporar)
Nivelul de performanță este mult mai ridicat și se menține pe termen lung.
Ce îți aduce Ghidul Audio:
Informații relevante și tehnici care funcționează
extrase atât din studii, cât și din experiența mea în lucrul cu peste 150 de business-uri din rolul de manager, antreprenor și consultant
Înțelegi cum poți să aplici idei corelate
cu nivele diferite de responsabilitate (de la juniori la seniori) ca să ai rezultate cu toată echipa
Afli cum motivezi eficient un performer
să vină în echipă și să rămână alături de tine pe termen lung
80+ idei și soluții concrete
legate de ce și cum să implementezi ca să împlinești fiecare nevoie și să îți crești semnificativ performanța, angajamentul oamenilor și să îți formezi o echipă pe care te poți baza ca să aduci creștere accelerată
Înveți cum să oferi claritate, responsabilitate și putere de decizie
astfel încât să ai o gașcă de oameni proactivi care știu ce au de făcut și se descurcă singuri, nu o gașcă de executanți care așteaptă să le spui de fiecare dată unde și cum să facă următorul pas și în felul ăsta te „ajută” pe tine să lucrezi din ce în ce mai mult
Devii un lider care inspiră oamenii, care scoate ce e mai bun din ei
și îi unește în jurul unei viziuni comune. Construiești o echipă performantă, care are încredere în brand, în business, în tine și care e acolo chiar și atunci când lucrurile nu merg foarte bine, astfel încât să evoluați continuu.
Știi exact ce e cu adevărat important pentru oamenii tăi
și nu mai “joci” doar cu moneda “bani, bonusuri și comisioane”. Pentru că sunt multe alte instrumente pe care, dacă le folosești strategic, oamenii pot să obțină energie și inspirație intrinsecă și să “mute munții” alături de tine.
Despre Diana Crișan, Fondator Wiseleader
Diana este antreprenor, manager, lider și coach.
Experiența în formarea a peste 125 de echipe de management din 40 de domenii i-a dat convingerea că managementul poate fi clar și simplu.
Alături de echipa de experți Wiseleader, ajută liderii să facă noi conexiuni, să performeze și să obțină rezultatele de business în care au încetat să creadă.
Timp de 8 ani a fost General Manager al echipei lui Lorand Soares Szasz și apoi al Upriserz, poziție din care a deservit zeci de antreprenori și manageri. Rolul acesta i-a adus multă responsabilitate, dar și spațiu și libertate să testeze, să experimenteze și să valideze tehnici de leadership și management.
Prima condiție pentru a crește performanța oamenilor din echipă este să le înțelegi nevoile principale și să le împlinești.
Ascultă Ghidul audio
„Cele 5 nevoi de bază ale angajaților”
și construiește o echipă responsabilă, motivată, independentă și capabilă să livreze rezultate remarcabile.
350 lei + TVA în loc de 500 lei( 30% reducere)
*Stoc epuizat
© 2024 Wiseleader. All rights reserved.
