LIVE 22 august - Înscrierile se închid curând. Rezervă-ți locul

KPI Mastery
KPI Mastery

KPI Mastery: Transformă-ți Afacerea prin Performanța Măsurabilă

Descoperă cum să implementezi corect KPI, instrumentul puternic pentru creșterea performanței în business

Ultimele locuri rămase

KPI Mastery
KPI Mastery
KPI Mastery

KPI sunt cei mai buni prieteni ai tăi

(Dar încă nu știi asta)

Ce crezi – e oare întâmplător că toate multinaționalele funcționează pe bază de KPI? Îți spun eu că nu este.

La fel cum un avion nu poate fi pilotat fără instrumente de bord care să indice direcția, înălțimea sau nivelul de combustibil, nici companiile nu pot fi conduse spre culmile succesului fără KPI care să le indice performanța.

Acești indicatori de performanță, sau KPI, nu sunt nimic mai mult decât o imagine a performanței de business. Imaginează-ți că urmărești o cursă de Formula 1, că iei telecomanda și că apeși pe butonul de pauză. Pe ecran vezi instant poziția fiecărei mașini în clasament, viteza medie și numărul de ture. Aceștia sunt KPI!

(Doar că în locul vitezei și al numărului de pit stopuri, ai cifrele care vorbesc despre performanța business-ului tău).

KPI Mastery
KPI Mastery

KPI nu sunt deloc înfricoșători. De fapt, sunt prietenii care te ajută să iei cu hotărâre cele mai dificile decizii, care îți iau de pe umeri greutatea incertitudinii și care se asigură că nu derapezi de pe drumul succesului.

Te invit să faci cunoștință cu acești KPI. Ai să descoperi în ei niște instrumente valoroase de business care vor face performanța cu adevărat accesibilă. Iar eu îți sunt alături ca ghid, îți ofer suportul meu, îți răspund cu drag la întrebări și îți promit că la finalul zilei de sprint în grup vei rămâne cu o singură întrebare: “De ce, Doamne, nu am implementat KPI în firmă până acum?”

Cu drag,
Diana Crișan
Trainerul tău de marți, 22 august, și fondatoare Wiseleader

Impactul KPI-urilor în business

Îmbunătățirile aduse de implementarea corectă a KPI-urilor

Obții rezultate remarcabile prin prioritizarea eficientă

Lipsa de claritate este sabotorul numărul 1 care împiedică afacerile să crească. KPI-urile îți dau claritatea să identifici ușor prioritățile și să alegi acțiunile cu cel mai mare impact. Astfel obții rezultatele remarcabile – atât tu, ca lider, cât și la nivelul întregii echipe.

Decizii strategice pentru atingerea excelenței

Iei numeroase decizii dificile din poziția de lider, iar alegerea corectă nu e deloc intuitivă. Implementarea corectă a KPI-urilor te ajută să faci mutările strategice câștigătoare pentru performanța businessului tău. Iei deciziile care îți cresc afacerea pe baza datelor și nu a emoțiilor.

Creștere continuă cu 1 pas înaintea competiției

Promovezi cu ușurință excelența odată ce performanța devine transparentă. Implementarea corectă de KPI ta va ajuta să îți identifici adevăratele staruri din echipă, dar și să promovezi o cultură a îmbunătățirii continue. Prin KPI construiești echipa care îți aduce un avantaj competitiv și care asigură creșterea afacerii tale.

Înscrie-te acum în KPI Mastery

Îmbunătățirile aduse de implementarea corectă a KPI-urilor

Află cum să implementezi instrumentele care fac performanța accesibilă și îți asigură succesul pe termen lung:

Ultimele locuri rămase

De ce KPI Mastery?

În interacțiunea mea cu peste 150 de businessuri, 90% din lideri se aflau în una din cele 3 situații:

Liderul care nu a implementat KPI

Liderul care are KPI, dar nu i-a adaptat etapei în care e businessul

Liderul care are KPI, dar i-a implementat greșit

Indiferent de situația în care se află, acești lideri se confruntă cu o bună parte din simptomele dureroase descrise mai jos. Tu câte bifezi?

Ai nevoie de KPI în afacerea ta?

Descoperă câte simptome bifezi:

Nu ai claritate în privința obiectivelor și strategiei, iar echipa nu înțelege ce are de făcut pentru atingerea succesului. Eforturile individuale sunt dezaliniate – exact o mână de oameni care împing o mașină defectă... dar în direcții diferite!

Nu ai rezultate predictibile de business pentru că nu știi nici de unde vine succesul, nici unde dispare. Încă nu ai identificat cauzele și soluțiile care să îți îmbunătățească rezultatele

Luarea deciziilor importante de business e ca un joc de șah împotriva lui Kasparov: presiunea e mare și ieși mai mereu pierzător. Te bazezi pe emoții, intuiție și estimări subiective

Dacă i-ai întreba chiar acum, angajații tăi nu ar ști să-ți spună concret care este nivelul lor de performanță. În firma ta, evaluarea – și autoevaluarea – sunt acțiuni la fel de subiective ca gusturile culinare

Pentru că performanța nu e evaluată printr-o metrică clară, cei mai productivi angajați sunt pedepsiți să primească același nivel de recunoaștere și de remunerare ca restul echipei (moartea motivației și a performanței)

Iar angajații neproductivi continuă să își încaseze salariul pentru că nu există consecințe sau concedieri făcute pe cifre clare

Exact ca o mașină fără tablou de bord care nu știe nivelul de combustibil, echipa ta nu identifică rapid amenințările pieței. Afacerea ta devine vulnerabilă pentru că întârzie să se adapteze și să implementeze soluții pentru diferite provocări

Pentru că nu ai KPI, nu știi nici care sunt ariile de business ce necesită atenția ta. Iar dacă nu le optimizezi, și creșterea de business întârzie să apară

Cum arată o afacere cu KPI implementați corect

Descoperă ce ai de câștigat când implementezi KPI:

solutie
KPI Mastery
KPI Mastery

Investiția ta:

Oferta valabila pana la 23 Iulie

850 499 Euro + TVA

+ 8 ore din timpul tău

Locuri epuizate

Ofertă valabilă până la epuizarea locurilor

599 euro + TVA

+ 8 ore din timpul tău

Ultimele locuri

Obiectivele întâlnirii noastre

Cum te ajută participarea la KPI Mastery

KPI Mastery

Înțelegi dacă și când e relevant să implementezi KPI în firmă

KPI Mastery

Descoperi capcanele care te împiedică să implementezi corect KPI și afli cum poți să le previi

KPI Mastery

Afli care este procesul corect de implementare KPI – și nu te mai pierzi în surplusul de informație care te inundă

KPI Mastery

Înveți cum să implementezi un proces simplu, dar care aduce un impact mare

KPI Mastery

Descoperi cum să implementezi KPI simplu și eficient – fără să îți pierzi motivația sau să vezi procesul ca pe o corvoadă

KPI Mastery

Afli cum să implici echipa strategic în implementare ca să nu duci tot greul

KPI Mastery

Pleci acasă cu strategii concrete de management și comunicare care te ajută să eviți situația în care tu și echipa munciți mult, dar fără să ajungeți la o implementare corectă

KPI Mastery

Descoperi secretul setării KPI-ului strategic de business, acea stea polară care îți aduce claritatea în business ca să aloci resurse strategic și să iei cu ușurință cele mai dificile decizii

KPI Mastery

Primești strategii concrete prin care să împarți KPI-ul strategic de business în obiective mai mici, acele borne kilometrice care duc la îndeplinirea viziunii de business

KPI Mastery

Primești feedback 1 la 1 de la Diana Crișan ca să te asiguri că ți-ai setat corect KPI-urile în firmă

KPI Mastery

Profiți de ajutorul experților Wiseleader ca să setezi KPI-uri concrete pentru rolurile importante din firma ta

Agenda KPI Mastery

1

Ce înseamnă KPI și care e scopul lor într-o companie

2

Beneficiile aduse de implementarea corectă de KPI și ce impact poți să provoci

3

Care e diferența dintre rol, responsabilități, KPI, obiectiv și acțiuni. Cum să jonglezi strategic cu toate

4

Top greșeli care sabotează performanța regăsite în 150+ afaceri în implementarea KPI-urilor

5

Harta implementării unui KPI

6

Cum setăm principale obiective de pe business: cifra de afaceri, profit și obiectiv strategic pe an

7

Setăm KPI-ul strategic pentru obiectivul strategic anual

8

Setăm obiectivul strategic pe Q4

9

Setăm KPI-ul strategic pe Q4

10

Cum implementăm KPI pe două din cele mai importante roluri din firmă (cap-coadă, cu toate etapele)

11

Strategii testate și validate în 150+ business-uri pentru implementarea sănătoasă de KPI

12

Plan de implementare/optimizare KPI pentru următoarele 3 luni

Ultimele locuri rămase

Știi prețul programului, dar ai calculat cât te costă să NU implementezi KPI?

Îți pierzi performerii

Oamenii performanți nu rămân în afacerile care nu îi identifică, apreciază și recompensează pe măsură – iar aceste acțiuni sunt imposibile fără KPI.

Plătești angajații neperformanți

Nu ai consecințe pentru lipsa de performanță și nici concedieri predictibile pe bază de cifre. În consecință, îți păstrezi angajații neperformanți pe statul de plată.

Ocolești succesul

Îți amintești cum era înaintea GPS-ului? Te rătăceai, ocoleai, pierdeai timp și combustibil? Fără KPI (care sunt Waze-ul obiectivelor), succesul întârzie să apară.

Cresc costurile recrutării

Pentru că îți pleacă performerii, iei tot mai multe resurse de la creștere și dezvoltare și aloci către recrutarea personalului care îți pleacă.

Păstrezi scurgerile financiare

Nu ai KPI, nu ai claritate. Exact ca o țeavă fisurată ce trece neobservată, păstrezi nereparate zonele de business din care se scurg bani fără să aducă creștere și rezultate.

Rămâi în operațional

KPI-urile sunt instrumentele prin care deții hățurile businessului fără să fii mereu acolo. Fără indicatori de performanță rămâi legat de birou precum un angajat.

Ratezi oportunități importante

Nu știi ce e șubred în afacere, deci nu ai cum să repari. Și pentru că nu îi cunoști punctele forte, ratezi oportunități care îți pot duce businessul la următorul nivel.

KPI Mastery

Investiția ta: 850 499 Euro + TVA

+ 8 ore din timpul tău

Prețul crește începând cu data de luni, 24 iulie, la 599 euro.

Mai sunt 10 locuri Early Bird

KPI Mastery
KPI Mastery

Investiția ta:

Oferta valabila pana la 23 Iulie

850 499 Euro + TVA

+ 8 ore din timpul tău

Locuri epuizate

Ofertă valabilă până la epuizarea locurilor

599 euro + TVA

+ 8 ore din timpul tău

Ultimele locuri

Ce spun alți wiseleaderi:

Ce spun alți participanți la Sprint Day:

Trainer: Diana Crișan

General Manager al echipei lui Lorand Soares Szasz și Upriserz timp de 8 ani, unde a lăsat o fundație solidă de management și s-a implicat direct, din rolul de consultant, în managementul a 125 de companii din peste 40 de domenii

Diana este antreprenor, manager, lider și coach. Experiența în formarea a peste 125 de echipe de management din 40 de domenii i-a dat convingerea că managementul poate fi clar și simplu. 

Mesajul ei pentru antreprenorii de pretutindeni: „Nu ești singur. Eu și echipa Wiseleader te ajutăm să îți iei puterea înapoi și sa faci lucrurile să se întâmple”.

KPI Mastery

Înscrie-te acum în KPI Mastery

Află cum să implementezi instrumentele care fac performanța accesibilă și îți asigură succesul pe termen lung:

Ultimele locuri rămase

Dacă te-ai întrebat:

Alți lideri au întrebat:

Ne vedem online pe data de 22 august 2023, de la 09:00 până la 18:00.
Pentru întâlnirea noastră nu este nevoie să faci vreun drum. Ai nevoie doar de un laptop sau de un telefon, de o conexiune la internet, de câteva notițe și de multă prezență… și deschidere!

Am creat această experiență intensivă de perfecționare în implementarea KPI-urilor special pentru antreprenori și manageri ce conduc business-uri cu cifră de afaceri de minim 100.000 € – și văd în viitor un potențial semnificativ de creștere.

Dacă te regăsești până aici și vrei ca acel viitor să se materializeze mai rapid, atunci te invităm să îți rezervi un loc! 😊

Da. Cu toate astea, îți recomandăm să participi cu un maxim de prezență și implicare la experiența live. Aici au loc cele mai importante conștientizări, aici se întâmplă magia transformării.

Te încurajăm astfel să te implici, să pui întrebări, să lucrezi intens și să beneficiezi de suportul Dianei.

Înseamnă că tu ai cea mai mare nevoie de KPI-uri – adică tocmai acele instrumente care te ajută să deții 100% control asupra afacerii cu 0% micromanagement. Astfel, îți FACI timp pentru tine, pentru familie și pentru lucrurile care contează.

E contraintuitiv, dar participarea la KPI Mastery îți eliberează timp prețios pe care în mod normal îl petreceai în operațional, muncind ineficient sau făcând treaba altora.

Rezervă-ți locul înainte ca înscrierile să se închidă.

Nu. Dar te încurajăm să achiziționezi locuri și pentru top managementul firmei tale!

KPI Mastery

Ai întrebări?

Colega mea, Simina, te va ajuta cu drag.
Scrie-i pe WhatsApp aici sau pe email la simina@wiseleader.ro