* Doar 20 100 pachete disponibile
Cum să faci o planificare anuală pentru un 2025 transformator, să te asiguri că setezi sănătos obiective și că echipa real, le va atinge
+ 4 BONUSURI INCLUSE
Pachet Templates Wise, pentru un management eficient cu rezultate: Template-ul Wiseleader pentru planificare anuală, To Do list-ul Wise, Template KPI, Template Cashflow.
99€ 500 €
Primești acces instant, după finalizarea plății.
Descoperă cum trebuie să te pregătești pentru o planificare anuală eficientă de la A la Z: care sunt pașii pe care să îi urmezi, cum faci analiza anului încheiat, cum îți pregătești echipa (și ce să faci dacă ești singur), câte persoane ar trebui să participe la o planificare anuală, CE să analizezi astfel încât să desprinzi informații relevante, cum să planifici anul urmator și cum să setezi obiective pe care echipa să le atingă.
Aproximativ 90% dintre antreprenori, nu își planifică anul următor.
Eficiența creierului uman stă la baza întregii evoluții umane – începând de la inventarea motorului cu aburi și până la funcția de autocorrect.
Oamenii au căutat dintotdeauna căi de a face lucrurile mai simplu, mai rapid și cu o cheltuială cât mai mică de gânduri și de energie.
În majoritatea timpului, acest sistem funcționează de minune: nu te gândești cum să pui un picior în fața celuilalt pentru a merge, când pleci de acasă, încui ușa fără să iei vreo decizie și pare că mașina ta știe singură drumul spre casă
Problemele apar atunci când îți conduci afacerea cu această parte automată a creierului care stă la cârmă în 95% din timp.
Conform ultimelor descoperiri din știință, raționalul este activat doar 5% din timp. (5% e deja mult – exceptând marii iluminați, folosim aceleași tipare învățate în primii 7 ani de viață cu un conținut ușor diferit).
Iar adevărata schimbare vine atunci când suntem în acei 5%.
Când avem acces la creativitate, la noi conexiuni și perspective.
Când îți conduci afacerea pe pilot automat:
Ce include pachetul:
Masterclass Planificare anuală
Tot ce trebuie să știi pentru a face o planificare anuală de succes: cum arată agenda unei planificări eficiente, cum trebuie să te pregătești, prin ce să treci pentru a NU rămâne la acelasi nivel, cum îți responsabiliezi oamenii din echipă și cum faci harta pentru următorul nivel.
Audio: Cum te asiguri că ai obiective setate săanătos și că echipa real, le va atinge
Modulul face parte din programul avansat de management The Operational Exit System
Primești acces instant, după finalizarea plății.
Nu poți plănui un 2025 excepțional din același loc în care l-ai trăit pe 2024. Vei avea aceeași mentalitate și vei face aceleași conexiuni neuronale ca cele care te-au adus unde ești acum.
Dacă în 2025 plănuiești să treci la următorul nivel, atunci Pachetul Planificare anuală este potrivit pentru tine.
Doar 20 100 de pachete disponibile. Primești acces instant, după finalizarea plății.
Pachetul Planificare Anuală este pentru tine dacă:
Nu ai mai făcut până acum o planificare anuală de business și nu știi ce ar trebui să faci
Nu ai salturi spectaculoase în rezultatele de business de la un an la altul
Observi că te blochezi în aceleași tipare, obiceiuri și practici de business care îți țin afacerea pe loc
Îți este greu să aliniezi echipa cu un nou mod de a face lucrurile pentru a ajunge la următorul nivel
Vrei să vezi ce oportunități extraordinare care se află chiar în fața ta nu ai identificat până acum
Vrei să ai rezultate diferite anul următor
Vrei să înveți cum să setezi înțelept obiective pentru etapa în care e business-ul azi
Vrei să înveți cum să le transmiți strategic echipei
Cum să găsești metode de măsurare a obiectivelor și de măsurare a lor
Cum să ajuți echipa să își asume obiectivele
Primești acces instant, după finalizarea plății.
99 € 500 €
Primești acces instant, după finalizarea plății.
Cum te ajută masterclass-ul Planificare anuală?
În plus, primești BONUS Pachetul WiseTemplates, în valoare de 100 Euro:
Template To Do List Wiseleader
Crește-ți productivitatea, prioritizează-ți saricinile, și utilizează-ți timpul cu înțelepciune.
Template Planificare anuală Wiseleader
Tot ce ai nevoie în ziua planificării: tips&tricks, agenda planificării, analiză, obiective și KPI, plan de implementare
Template Cashflow Wiseleader
Ai claritate asupra numerarului și a lichidității pentru o mai bună luare a deciziilor.
Template KPI
Șablonul care te ajută să vezi sănătatea businessului tău, dar și nivelul de performanță în obținerea obiectivelor strategice.
Ce spun managerii și antreprenorii despre Wiseleader
Cosmin Voevodschi este antreprenor și investitor în imobiliare. A participat la Sprint și colaborează cu noi de 3 ani, timp în care am reușit să avem un parcurs extraordinar.
Înainte să lucrăm împreună în 2021, avea o echipă de 4 persoane și o cifră de afaceri de 730 de mii de euro, cu marjă de profit undeva la 50%.
În 2024 a crescut echipa la 14 angajați și se așteaptă să depășească 1.8M – 2M de euro, cu aceeași marjă de profit.
Cosmin este ca o ancoră pentru antreprenorul care alege ce e important pentru el, pentru că a ales fie mai liber și să dedice mai mult pentru familie.
Iată experiența lui – pe scurt:
Pe toată colaborarea noastră, cel mai mult l-a ajutat:
Cosmin avea claritate în ce își dorea cu adevărat: să aibă mai mult timp liber și să fie mai prezent în familie. A ales calea care-i oferă asta, în timp ce își crește afacerea.
„Atunci [echipa] nu era deloc independentă. …. Îmi sunau, îmi scriau și clienții. Cea mai mare supărare și frustrare era că eu răspundeam la telefoane și cu clienții. Mai mulți clienți mă sunau. Acuma nu mai răspund la nimic. Am 3 managere care își fac treaba foarte bine.”
Dan Luca Fondator 5AM Club România
Experiența lui – pe scurt:
„Având claritatea mult mai mare și având instrumentele astea cumva au luat niște resurse care erau destul de împrăștiate și le-au pus în niște cutiuțe, sectoare mult mai clare, care dau mult mai multă coerență și consistență în ceea ce vreau să fac.”
„Eu apreciez foarte mult timpul pe care l-am alocat cu ocazia asta să gândim. Unul dintre lucrurile pe care eu le găseam deficitare era că am alocat prea puțin timp pe gândire strategică.
Template-urile și tematica m-au pus într-un context să stau, să gândesc lucruri pentru care nu mi-aș fi luat în alt context nici pe aproape suficient de mult timp.
Chiar și dacă aveam template-urile, n-aș fi stat propriu zis să mă gândesc atât de mult timp, atât de profund.”
„E ca un fel de ancoră esențială care cumva îmi dă structura să pot să fac lucruri.”
Dan Luca este coach, antreprenor, speaker, specialist în productivitate și în menținerea echilibrului din viață.
A lucrat cu peste 10.000 de clienți și a fondat comunitatea 5AM din România, a oamenilor care se trezesc la 5 dimineața. A scris trei cărți bestseller pe Amazon la categoria Managementul Timpului.
„Sunt pregătit pentru ceea ce am creat și mă bucur că am structura să construiesc mai departe ceea ce vreau să fac.”
Arina Malcoci e co-proprietar și manager în MD Developments London LTD, o afacere cu cifră de afaceri de peste 40M euro și cu peste 1200 angajați. Din momentul în care am început sesiunile de coaching pe formarea echipei de management și structurarea echipei din birou, și-a dorit să treacă prin contextul Sprintului cu întreaga echipă.
Experiența ei – pe scurt:
Deși Arina a insistat cu remindere către membrii echipei ca să participe, la final și-au dat seama cât de important este un astfel de context.
Sprintul i-a ajutat să clarifice rolurile, să stabilească KPI și să distribuie la alt nivel responsabilitatea rezultatelor.
„Pot recomanda un astfel de context tuturor echipelor. Exact așa ca în cazul nostru, sprintul te ajută să redescoperi persoanele de lângă tine.”
În acea perioadă compania a ajuns pe locul 3 în topul firmelor de training din România cu o cifra de afaceri de 1,8 milioane de euro și am lansat Upriserz. Iată ce spune Lorand:
„Cea mai cea’ abilitate a ei este de a transforma idei și concepte în lucruri practice.
Eu eram antreprenorul care visam, care veneam cu o idee și ea era managerul care transforma totul într-un plan de acțiune și în lucruri concrete.
Asta este ceea ce o să câștigi în colaborarea cu ea.
O să vii cu o idee, o să vii cu o dorință – de a ieși din zona operațională, de a crea o echipă de management, de a delega lucrurile, de a face firma ta să lucreze mai bine – și ea va transforma aceste idei în lucruri și planuri concrete; în acțiuni care aduc rezultate.
Asta e super-puterea ei.
O recomand cu mare drag!”
Trainer
Diana Crișan
General Manager al echipei lui Lorand Soares Szasz și Upriserz timp de 8 ani, unde a lăsat o fundație solidă de management și s-a implicat direct în managementul a +125 de companii din peste 40 de domenii
Diana este antreprenor, manager, lider și coach. Experiența în formarea a peste 125 de echipe de management din 40 de domenii i-a dat convingerea că managementul poate fi clar și simplu.
Mesajul ei pentru antreprenorii de pretutindeni: „Nu ești singur. Eu și echipa Wiseleader te ajutăm să îți iei puterea înapoi și sa faci lucrurile să se întâmple”.
Conceptul Wiseleader
by Diana Crișan
Am creat Wiseleader pentru liderii care vor să transforme contextele provocatoare în oportunități de creștere, folosind doar soluții, resurse și instrumente de creștere de business validate de Wiseleader în interacțiunea cu 125+ echipe de management.
Proiectul Wiseleader s-a născut în urma pasiunii pentru coaching (oameni) și management (business). Liderii buni caută răspunsurile bune. În sesiunile de coaching, Wiseleader caută întrebările bune, ca să ajungă la o soluție și o acțiune specifică. Lucrăm în tandem cu liderii ca să schimbăm perspectiva care îi ține pe loc, să aliniem obiectivele și să sprintăm spre viziunea cea mai înaltă de business.
Credem cu putere că am venit pe lume ca să facem lucrurile să se întâmple pentru lideri. Iubim să creăm sisteme și structuri de management care fac ca viziunea de business a unui om să nu fie un vis, ci realitatea ce îl împlinește.
Primești acces instant, după finalizarea plății.
Ultimele 20 de pachete cu reducere de 70% + bonusuri în valoare de 199 Euro
© 2024 Wiseleader. All rights reserved.
