1. Poți să pleci din business liniștit și echipa să performeze fără intervenția ta (imaginează-ți că nu ai acces la telefon și email) timp de:

2. Ce îți ocupă cel mai mult timpul într-o zi:

3. Știi clar care este cel mai important obiectiv al firmei pe 2023 și îl știe întreaga echipă.

4. Știi clar care este cel mai important obiectiv pe aceasta lună pentru compania voastră și toată echipa îl cunoaște și lucrează pentru el.

5. Cel mai important KPI de luna aceasta e cunoscut de toată echipa, e monitorizat continuu, vizibil pentru toți.

6. Fiecare persoană din echipă știe care e cel mai important rezultat pe care e nevoie să îl aducă de pe rolul ei.

7. Fiecare persoană din echipă știe care e cel mai important KPI prin care i se măsoară performanța pe rolul său și are o metodă clară prin care se măsoară criteriul.

8. Cât timp pe săptămână îți aloci pentru dezvoltarea businessului, pentru analiza cifrelor și luare de decizii strategice?

9. Am un dashboard care îmi centralizează toate cifrele importante și unde văd sănătatea businessului.

10. Atunci când văd clar că cineva nu face corect un task sau că nu o ia spre direcția potrivită către soluție:

11. Atunci când cineva nu performează de ceva timp:

12. Atunci când deleg:

13. Atunci când recrutez:

14. După ce angajez pe cineva, următorul pas este:

15. Ședințele pe care le avem în echipă sunt:

16. Prioritizarea la noi în echipă:

17. Cel mai mult mă frustrează la echipa mea:

18. Îți este clar rolul tău în firmă?

19. Îți este clar ce înseamnă pentru tine, specific, următorul nivel?

20. Ai echipa de management formată?

21. Cum îi vezi pe managerii tăi?

22. Ai top 3 procese din business, mapate/procedurizate? Procesele cu cel mai mare impact în business.

23. Ai un manager căruia i-ai delegat responsabilitatea managementului general?