Workshop: 8 greșeli care îți sabotează performanța echipei și cum să le eviți
Antrenament: Procesul de recrutare care îți aduce performeri
- 26 martie 2024
- de la 9:00 la 12:00, ora României
- Live, pe Zoom
Înscrierile sunt închise.
3 motive să crești performanța echipei și să aduci oameni implicați în afacerea ta
1. Doar 41% dintre angajați abia performează ”optim”
Asta înseamnă că 59% dintre angajați aduc rezultate sub nivelul mediu. Iar afacerile bat pasul pe loc și pierd resurse, fără să ajungă la adevăratul lor potențial.
Un top performer poate oferi o productivitate de 400% mai mare decât un om cu performanțe medii, conform Harvard Business Review.
Imaginează-ți unde ai putea să-ți duci afacerea:
- 1. Dacă ai ști ce greșeli sabotează performanța echipei și cum le poți rezolva cu soluții clare, deja aplicate la alte peste 100 de afaceri care s-au confruntat cu aceeași problemă. Odată rezolvate, vei putea observa și în rezultatele echipei o schimbare evidentă.
- 2. Dacă ai ști cum să recrutezi persoane care pot performa la potențial maximum chiar din primele zile.
2. Majoritatea angajaților din România nu au claritate asupra rolului lor
Când angajații nu știu clar ce responsabilități au sau ce decizii să ia, e aproape imposibil să performeze și să obțină rezultatele dorite. E ca și cum s-ar urca la volan să ajungă la destinație, dar nu le-ai comunicat destinația finală.
Asta e o problemă des întâlnită în afaceri, care sabotează performanța echipei. Și te fac să mergi cu frâna de mână trasă către obiective.
De cele mai multe ori, greșeala aceasta nu este atât de evidentă. De aceea e important să cunoști din start ce greșeli apar frecvent în managementul afacerilor, ca să le poți identifica din timp, sau să le previi.
Despre acestea vom vorbi în workshop. Nu doar că intrăm în amănunt în cum se manifestă în echipă și cum afectează performanța, dar primești și soluții specifice pentru fiecare.
3. Dacă vrei ca rezultatele să se întâmple fără să fii tu prezent la fiecare pas… Ai nevoie de performeri
Sunt performeri pe piață. Mulți. Buni. La WiseLeader am ajutat la recrutarea a zeci de performeri în foarte multe echipe și am văzut ce schimbări pot aduce oamenii motivați, axați pe rezultate și performanță.
Când ai o echipă performantă care te ajută să-ți duci afacerea la următorul nivel:
1. Ai libertatea să poți decide ce faci cu timpul tău.
În sfârșit ai timp pentru rolul tău de antreprenor și poți să-ți crești business-ul. Poți să implementezi acele idei amânate, care așteaptă în agendă să-ți eliberezi programul.
Dacă vrei să lucrezi pentru că îți aduce bucurie și pentru că te împlinește, nu pentru că altcineva nu poate lucra în locul tău, sau pentru că totul depinde de tine, vei putea face asta.
Dacă azi vrei să stai cu familia, poți să o faci. Dacă vrei să pleci 3 luni sau 6 luni în lume, poți face asta face fără să dai faliment sau să îți scadă business-ul.
2. Ai o echipă de oameni pe care te poți baza cu adevărat.
Nu mai e nevoie să fii prezent la fiecare pas și decizie luată. Cu o echipă performantă, implicată și capabilă, alături de claritate în obiective și structură de lucru, afacerea ta poate scala, în timp ce tu te poți desprinde treptat de operațional.
Asta vei descoperi dacă vii alături de Diana Crișan în workshop, timp de 3 ore.
Vei afla cum să eviți 8 greșeli care îți sabotează performanța în echipă. Apoi ne antrenăm pe procesul de recrutare pe diferite funcții din afacerea ta. Iar până la final vei pleca cu un plan de recrutare ca să aduci performeri în echipă de fiecare dată când ai nevoie.
Nu vorbim despre recrutare. Construim un plan strategic de recrutare
Niciun atlet nu a făcut performanță pentru că antrenorul i-a spus cum să arunce mingea, sau cum să alerge corect. Ci antrenorul l-a pus să facă, să se antreneze. Să practice.
În workshop mergem pe același principiu. Nu doar că discutăm despre procesul de recrutare. Dar tot ce vorbim punem în practică, astfel încât până la finalul celor 3 ore să știi exact cum să identifici și să recrutezi performeri.
Înscrierile sunt închise.
Cui se adresează workshop-ul?
Am creat acest workshop în mod special pentru:
Antreprenori și manageri ce conduc businessuri cu cifră de afaceri de peste 100.000€.
Au deja o echipă, colaborează cu alte persoane și vor să le crească performanța și/sau să recruteze performeri
Persoanele de impact în afacerea ta, pe care le poți aduce alături de tine.
Ce vom face în cadrul workshop-ului?
Descoperi ce înseamnă o cultură a performanței în echipă și ce ar trebui să implementezi ca lider
Vorbim despre 8 greșeli care îți sabotează performanța echipei și cum poți să le eviți
Facem împreună un antrenament pe procesul de recrutare.
La final, vom avea și o secțiune de Q&A, unde Diana îți răspunde la orice întrebare legată de procesul de recrutare.
Înscrierile sunt închise.
Diana îți arată în detaliu sistemul de recrutare pe care l-a implementat în peste 125 de companii din peste 40 de domenii. Un sistem de a recruta performeri pas cu pas, pe care îl poți urma în următorii ani de zile.
Apoi vom face un antrenament pe un rol din firmă pe care vrei să recrutezi acum sau în viitor. Vei descoperi sistemul de interviuri și evaluare pentru a recruta eficient.
Vom parcurge un set de exerciții practice prin care înveți cum să verifici strategic abilitățile candidatului.
Discutăm despre când se încheie cu adevărat recrutarea. Apoi vom construi pas cu pas planul tău de recrutare de performeri.
Workshop susținut de Diana Crișan
fondator WiseLeader
General Manager al echipei lui Lorand Soares Szasz și Upriserz timp de 8 ani, unde a lăsat o fundație solidă de management și s-a implicat direct, din rolul de consultant, în managementul a 125 de companii din peste 40 de domenii
Diana este antreprenor, manager, lider și coach. Experiența în formarea a peste 125 de echipe de management din 40 de domenii i-a dat convingerea că managementul poate fi clar și simplu.
Mesajul ei pentru antreprenorii de pretutindeni: „Nu ești singur. Eu și echipa Wiseleader te ajutăm să îți iei puterea înapoi și sa faci lucrurile să se întâmple”.
Să lucrezi alături de o echipă care nu face performanță îți poate aduce un singur lucru: pierderi.
Pierzi bani
Pierzi timp în care ai putea să crești ca lider
Dai peste blocaje în creșterea afacerii
Îți păstrezi mentalitatea de angajat
Stingi incendii toată ziua ca să repari munca altora
Controlezi prin micromanagement
Cât te costă să descoperi cum să recrutezi performeri motivați, care aduc rezultate?
Mai puțin decât o oră de consultanță cu un trainer, sau decât un curs în care afli doar teoretic cum să recrutezi, fără să te antrenezi pe această abilitate.
Investiția ta: 350 Euro + TVA
3 ore din timpul tău
+2 bonusuri exclusive în valoare de 100 Euro
Înscrierile sunt închise.
Primești și 2 Super Bonusuri în valoare de 100 Euro
Bonus 1: Ebook „10 întrebări cheie care verifică abilități esențiale în interviuri”
Acestea te vor ajuta să identifici rapid abilitățile esențiale ale candidaților în cadrul interviurilor. Fiecare întrebare este formulată pentru a dezvălui aspecte cheie ale competențelor și experienței candidaților, ca să poți aduce în echipă performerii potriviți.
Bonus 2: Ebook „3 exemple de anunțuri care au adus rezultate foarte bune”
Aceste exemple ilustrează strategii eficiente de redactare a anunțurilor de angajare. Strategii din care te poți inspira și le poți adapta pentru anunțurile tale.
Cum arată transformările antreprenorilor care au aplicat aceste principii în business
Ce spune Lorand Soares Szasz, CEO Upriserz, despre colaborarea cu Diana Crișan:
Locuri limitate
De unde știu că acest workshop este pentru mine?
Dacă ești antreprenor sau manager și:
Simți că ești singurul care muncește și trage zilnic ca afacerea să crească, dar orele muncite nu se văd în rezultate…
Până acum ai adus în echipă oameni slabi sau mediocri, iar tu rămâi prins în operațional ca să compensezi…
Ai oameni în echipă care nu sunt suficient de responsabili să-și asume rezultatele, iar tu trebuie să fii mereu acolo ca lucrurile să meargă înainte…
Te simți copleșit de toate sarcinile căzute pe umerii tăi…
Renunți la timpul liber ca să muncești și relațiile cu familie și cei din jur se răcesc…
Acest workshop este creat special pentru tine.
- Dacă aplici ceea ce lucrăm împreună, te poate să aduci persoane de bază în business, astfel încât tu să te poți axa pe dezvoltarea afacerii și să câștigi mai mult timp pentru tine, fără să stai cu griji că echipa ta nu va face față.
- Merită să investești €65 și 3 ore din ziua ta dacă asta te poate ajuta să-și duci afacerea la următorul nivel?
- Noi spunem că da. Decizia e la tine acum dacă vrei să lucrezi în același ritm ca acum, sau vrei o schimbare în business-ul tău.
Înscrierile sunt închise.
Dacă te-ai întrebat:
Workshopul are loc marți, 26 martie de la ora 9:00 dimineața, ora României, și durează 3 ore.
Workshopul are loc online, pe ZOOM
Am creat acest workshop în mod special pentru antreprenori și manageri ce conduc businessuri cu cifră de afaceri de peste 100.000€, au deja o echipă sau colaborează cu alte persoane. De asemenea, poți veni alături de persoane care au un impact în afacerea ta.
Sistemul de recrutare primit în workshop poate fi folosit de fiecare dată când vrei să-ți mărești echipa. E un mod de a recruta performeri, care te va ajuta în următorii ani de zile, până nu se schimbă ceva semnificativ la nivel de recrutare.
Workshopul conține atât parte teoretică, în care vorbim despre cele 8 greșeli care afectează performanța echipei. Și primești soluții specifice pentru fiecare în parte.
Ulterior facem practic exerciții și creăm un plan de recrutare de performeri. Astfel, până la finalul celor 3 ore, începi să dezvolți abilități de recrutare și de identificarea performerilor, care îți pot aduce rezultate chiar din primele zile de când îi aduci în echipă.
Da, vei primi înregistrarea. Însă, îți recomandăm să participi la experiența live. Aici au loc cele mai importante conștientizări, aici se întâmplă magia transformării.
Te încurajăm astfel să te implici, să pui întrebări, să lucrezi intens și să beneficiezi de suportul Dianei.
© 2024 Wiseleader. All rights reserved.
Poți beneficia de reducerea de 80% pentru membrii comunității încă:
