
Cum am dublat vânzările în 3 luni – [Studiu de caz]
Acum 2 ani, Marius a venit la noi pentru că avea nevoie de ajutor și își dorea să lucrăm în consultanță. Marius avea o firmă
Prima dată aici? Vezi GRATUIT webinarul Cum să delegi eficient operaționalul din firmă și să obții încasări și profit record
Află ce îți blochează cu adevărat creșterea de business și descoperă acțiunile ce îți duc afacerea la următorul nivel.
Implementează strategii, sisteme și bune practici dovedite în 120+ companii ca să îți transformi radical afacerea.
Activează-ți resursele interne prin feedback-ul personalizat și întrebările Wise ca să depășești provocările de business.
Descoperă cele 10 greșeli care se întâlnesc în fiecare business, în doze diferite și care pot să te facă să pierzi zeci, sute sau milioane de euro.
Parcurge fiecare pas al unei recrutări eficiente, de la cum scrii anunțul de angajare care atrage oamenii potriviți și până la întrebările de interviu care te scutesc de bani pierduți și concedieri usturătoare.
Cel mai simplu și rapid mod prin care creezi o echipă performantă și obții predictibilitate în rezultate
Marius avea o firmă de producție, cu 40 de angajați și o cifră de 3M euro. Erau deja de peste 5 ani pe piață și deși a avut rezultate bune până acum, nu era în cea mai bună perioadă a vieții lui: își dorea mult, tare mult să își crească business-ul, dar numai nu reușea…
Prea puține afaceri românești trec de 1 milion de euro. Și mai puține ating standarde internaționale sau sunt conduse de antreprenori cu adevărat liberi. Proiectul Wiseleader s-a născut dintr-o nevoie și o conștientizare.
Totul a început cu dorința Dianei Crișan de a realiza mai multe din rolul de CEO al echipei lui Lorand Soares Szasz și Upriserz. Diana avea obiective mari. Și-a propus să obțină mai multă creștere de business, mai multă productivitate în echipă, mai multă libertate pentru antreprenor și mai multe reușite financiare de care să se bucure întreaga companie.
Din această dorință a apărut și nevoia: Diana trebuia să își dezvolte rapid abilitățile și cunoștințele de management – și trebuia să o facă acum.
Nu avea timp de programe care îi dau doar teorie sau de informații împrăștiate printre zeci de surse. Avea nevoie de o resursă – una și bună – care să o pună în contextul în care să își antreneze rapid abilitățile de management.
O resursă care să treacă de granița teoriei și să vină cu un impact măsurabil în realitatea de zi cu zi a businessului.
O resursă care i-a lipsit, iar asta i-a provocat multe provocări. A investit în nenumărate cursuri, a testat și validat pe bugetul și bunăstarea afacerii nenumărate tehnici și aspecte.
Apoi a apărut conștientizarea.
Lucrurile nu sunt chiar atât de complicate odată ce descoperi acel proces clar. Diana a conștientizat că reușește ușor să aducă claritate, să facă o structură și să vină cu un plan de acțiune care să ducă la rezultate.
Acum avea claritate maximă asupra procesului unei creșteri de business accelerate și era pregătită să îl implementeze și în alte businessuri.
Diana a plecat din Upriserz și a pus bazele resursei pentru creșterea de business și ieșirea antreprenorului din operațional care ei i-a lipsit. Atunci a luat naștere proiectul Wiseleader.
Diana și echipa de experți Wiseleader ajută astăzi sute de antreprenori, manageri și angajați să găsească adevărata cauză care le blochează creșterea de business. Ajută liderii să facă noi conexiuni, să performeze și să obțină rezultatele de business în care au încetat că creadă.
Alături de Diana, antreprenorii români pun bazele fundației solide de management care să le susțină o creștere accelerată – iar aceștia, la rândul lor, acumulează noi abilități manageriale care îi situează în topul antreprenorilor români.
Misiunea Dianei din rolul de antrenor de lideri este să ajute cât mai mulți antreprenori să își atingă adevăratul potențial și să își accelereze creșterea de business.
Partea cea mai bună? Îi place la nebunie ceea ce face!
“Dacă verși un pahar de apă, faci o băltoacă. Dacă în aceeași apă pui o turbină, faci curent electric. Diferența de rezultat stă de multe ori în structură.
Ce ne-a dat Diana Crișan în sprint produce electricitate într-un fel foarte, foarte relevant pentru ce vrem noi să facem în continuare. “
Înscrie-te în comunitatea Wiseleader și primești acces la sisteme, obiceiuri și structuri de management care îți vor transforma viziunea de business în realitate.
Înscrie-te cu adresa de mail și primești conținut exclusiv, pe care nu îl postăm pe alte platforme, direct în Inbox:
Stai fără griji! Nu îți scriem în fiecare zi și nici nu îți trimitem campanii agresive 😊
Acum 2 ani, Marius a venit la noi pentru că avea nevoie de ajutor și își dorea să lucrăm în consultanță. Marius avea o firmă
3 fundamente de care trebuie să ții cont într-o perioadă de criză în business Criza este testul liderilor. Acesta este momentul în care se cern
Mai erau câteva zile până la trecerea dintre ani și eu stăteam în mașină și plângeam. Eram în concediul de iarnă la final de 2018.
© 2023 Wiseleader. All rights reserved. Developed by ALY Media
Wiseleader utilizează fişiere de tip cookie pentru a personaliza și îmbunătăți experiența ta pe Website-ul nostru. Te informăm că ne-am actualizat politicile pentru a integra în acestea si în activitatea curentă a Wiseleader cele mai recente modificări propuse de Regulamentul (UE) 2016/679 privind protecția persoanelor fizice în ceea ce privește prelucrarea datelor cu caracter personal și privind libera circulație a acestor date. Înainte de a continua navigarea pe Website-ul nostru te rugăm să aloci timpul necesar pentru a citi și înțelege conținutul Politicii de Cookie. Prin continuarea navigării pe Website-ul nostru confirmi acceptarea utilizării fişierelor de tip cookie conform Politicii de Cookie. Nu uita totuși că poți modifica în orice moment setările acestor fişiere cookie urmând instrucțiunile din Politica de Cookie.
Cookie-urile sunt folosite pe acest site pentru a oferi cea mai bună experiență de utilizator. Dacă continuați, presupunem că sunteți de acord să primiți cookie-uri de pe acest site