Meniu
Multe start-up-uri reușesc să bifeze rezultate faine, dar creșterea lor se blochează la un anumit nivel. Ca să treacă mai departe e nevoie de o schimbare de clarificare în roluri/decizii și o nouă infrastructură.
Antreprenorul e obosit, epuizat însă după ce a lansat afacerea și a înregistrat primele rezultate, simte că trebuie să fie peste tot. El ia aproape toate deciziile în business, de la cele mai importante la cele mai mărunte și oricât efort depune și cum folosește tehnicile care l-au ajutat să lanseze, nu mai reușește să echilibreze business-ul și să-l ducă la următorul nivel.
De aici sentimentul că este singur în business și neînțeles. Dar se poate să treci peste blocajul acesta.
Se poate să găsesști un sistem care să te susțină, să ai lângă tine o echipă care performează, matură, independentă și se poate să te detașezi din rolul de pompier care stinge incendiile din firmă și să îți preiei rolul de lider care dezvoltă business-ul.
Ce ai nevoie e de fapt combinația de procese și sisteme care să schimbe contextul și perspectiva și să îți arate că poți să te reîndrăgostești de business-ul tău.
Poți să ai din nou entuziasmul de la început, acela care te făcea să muți munții din loc.
Prin managementul de tip smart business urmărim performanța pentru nivelul pe care liderul și-l dorește.
Implementăm sistemul de management care sa îți susțină viziunea și obiectivele
Ce înseamna sprint? O zi full/2 zile, în care lucrăm focusați între 10 și 12 ore, într-un format special, terminând, de cele mai multe ori, un subiect într-o singură zi, în loc să lucrăm 2 sau 3 luni la el și mergi acasă cu un plan de acțiuni specifice de implementat.
Analizăm ultimul trimestru (cifre, date, blocaje) și scoatem cele mai relevante concluzii. Ne reconectăm cu viziunea de business și obiectivele pe termen lung/scurt, apoi planificăm următorul trimestru. Astfel, la final avem un plan clar de acțiuni, gândit strategic pentru atingerea obiectivelor.
Timp de 3 zile concentrate, cu focus pe obiectiv, analizăm datele esențiale ale business-ului si creăm o planificare anuală care să îi ofere liderului un plan de acțiuni pentru tot anul următor, astfel încât să lucreze la rezultatele noului an din prima zi.
© 2021 Wiseleader. All rights reserved. Developed by ALY Media
Cookie-urile sunt folosite pe acest site pentru a oferi cea mai bună experiență de utilizator. Dacă continuați, presupunem că sunteți de acord să primiți cookie-uri de pe acest site
