Resurse gratuite

No results found.

  • Toate
  • Concedieri/demisii
  • Delegare
  • Fără categorie
  • Financiar
  • Interviuri cu antreprenori
  • Leadership &Cultura organizationala
  • Management
  • Marketing&Sales
  • Mindset
  • Recrutare
  • Resurse pentru lideri
Toate
  • Toate
  • Concedieri/demisii
  • Delegare
  • Fără categorie
  • Financiar
  • Interviuri cu antreprenori
  • Leadership &Cultura organizationala
  • Management
  • Marketing&Sales
  • Mindset
  • Recrutare
  • Resurse pentru lideri

Povestea unui profesor care îmbină antreprenoriatul cu matematica [Guest Post – Silvia Timișescu]

Silvia m-a cucerit. Lucrez de obicei cu echipe de management și mai puțin cu profilul “one man show”. Nu pentru că nu îmi place să ...
citește mai departe

Atunci când antreprenorul, conștient sau nu, îl faultează pe performer

Lucrez cu foarte multe echipe, am intrat în foarte multe businessuri și în echipe cu manageri care poate au anii într-o firmă aproape câți ani ...
citește mai departe

Ce trebuie să știe un antreprenor azi, ca să fie atrăgător pentru un angajat de top?

Unui performer trebuie să îi fie foarte clară viziunea. Pentru că acesta nu vine și nu se simte atras de un antreprenor care nu are ...
citește mai departe

Mitul managerului și cele 26 de întrebări pentru a angaja performeri

“Nu găsesc oameni buni pe piață, nu am pe cine angaja!”. Cred că e unul din cele mai mari mituri din recrutări. Sau cea mai ...
citește mai departe

29 de strategii de creștere a cash-ului din firmă

Cash is trash or king? Uneori e una, alteori e alta. Dar în business, sigur e esențial să ne gestionăm cashflow-ul eficient.  Poate ți s-a ...
citește mai departe

Cum ajung antreprenorul cu angajații să lupte împotriva lor, în loc să construiască împreună?

Zilele trecute am primit o întrebare de la un angajat care era tare supărat că nu găsește o cale de comunicare cu antreprenorul business-ului în ...
citește mai departe

Cum să crești în vremuri de criză un business în Horeca?

2020-2021. Doi ani în care Horeca a suferit enorm, doi ani în care business-urile s-au închis rând pe rând. Și totuși…cu restaurantele deschise doar 7 luni din 12, să ai creștere de 30% ...
citește mai departe

Cum este un Wiseleader?

Un wiseleader are răbdare, încredere și curaj.  Are 𝐫𝐚̆𝐛𝐝𝐚𝐫𝐞 că procesul durează și rezultatele vor veni. Știe că pune azi semințele, dar rezultatele urmează să ...
citește mai departe

Cum delegăm eficient?

Pentru mulți lideri, delegarea se simte ca ceva ce știu că ar trebui să facă, dar nu fac. Iar când intră în delegare, cel mai ...
citește mai departe

Ce faci când cineva nu performează?

Scopul tău ca și manager este să ajuți ca întreaga echipă să lucreze împreună eficient și să scoți maximul din potențialul fiecăruia. Nu vei reuși ...
citește mai departe

4 piloni esențiali în management

Pentru că teoria sună bine, pilonii principali pe care se bazează un management sănătos sunt: planificarea, organizarea, leadership-ul și controlul cifrelor. Managerul este un maestru ...
citește mai departe

Lasă-l să-ți spună, altfel va spune altora

Dacă și-a dat demisia sau l-ai concediat, te rog să faci asta. În momente de genul, pentru mine ca și manager, a devenit esențial să ...
citește mai departe

Planificarea anuală / trimestrială