Resurse gratuite

No results found.

  • Toate
  • Concedieri/demisii
  • Delegare
  • Fără categorie
  • Financiar
  • Interviuri cu antreprenori
  • Leadership &Cultura organizationala
  • Management
  • Marketing&Sales
  • Mindset
  • Recrutare
  • Resurse pentru lideri
Toate
  • Toate
  • Concedieri/demisii
  • Delegare
  • Fără categorie
  • Financiar
  • Interviuri cu antreprenori
  • Leadership &Cultura organizationala
  • Management
  • Marketing&Sales
  • Mindset
  • Recrutare
  • Resurse pentru lideri

Ce faci când cineva nu performează?

Scopul tău ca și manager este să ajuți ca întreaga echipă să lucreze împreună eficient și să scoți maximul din potențialul fiecăruia. Nu vei reuși ...
citește mai departe

4 piloni esențiali în management

Pentru că teoria sună bine, pilonii principali pe care se bazează un management sănătos sunt: planificarea, organizarea, leadership-ul și controlul cifrelor. Managerul este un maestru ...
citește mai departe

Lasă-l să-ți spună, altfel va spune altora

Dacă și-a dat demisia sau l-ai concediat, te rog să faci asta. În momente de genul, pentru mine ca și manager, a devenit esențial să ...
citește mai departe

Când nu ai curajul să pleci dintr-o colaborare

Când un angajat nu are curaj să plece, deși nu se mai simte împlinit la locul de muncă, nu îi mai place ceea ce face ...
citește mai departe

De la Burnout la Productivitate și Echilibru: simptome, strategii și avertismente

Trăim vremuri care ne zguduie rădăcina stabilității. Care deși ne face să fim mai conștienți și mai recunoscători pentru ce avem și pentru ce suntem, ...
citește mai departe

Antreprenorul de pe plajă și femeia slabă

“Vreau să am echipă de management, să las pe cineva în locul meu și eu să ies din operațional. Vreau să am timp pentru dezvoltare ...
citește mai departe

Cum găsești oameni buni, chiar și în criză de personal? [Guest Post – Livia Baba]

Pe Livia o cunosc din momentul în care își creiona ideea business-ului, își făcea planul de afaceri și am fost aproape în ultimii 8 ani. ...
citește mai departe

47 de întrebări la care ar fi bine să răspunzi ca antreprenor în 2024

 2023. Antreprenorul vizionar care face de toate… dar uită să fie vizionar pentru el, uită să viseze, uită să se prioritizeze, uită să-și folosească puterea, ...
citește mai departe

Despre roboți, viziune și cum să îți scalezi business-ul [Guest Post – Nimrod Malinas]

Antreprenorul prin esență este un vizionar. Dar sunt vizionari care zici că au venit “de pe altă planetă” uneori. Cei care văd departe, mult mai ...
citește mai departe

Probabil cea mai mare durere ascunsă a antreprenorului român

Care e cea mai mare durere a antreprenorului român?  Mă întreabă Mădălina Vasiu de la Thinking Made Visible în podcastul realizat împreună. Una dintre cele mai ...
citește mai departe

Punct critic în gestionarea echipei, ignorat de mulți manageri

Sunt mulți manageri care se uită la angajați să vadă ce nu știu să facă bine ca să știe ce au de îmbunătățit. Dar prea ...
citește mai departe

Cum să oferi bonusuri angajaților și să îi păstrezi pe termen lung

Primesc des întrebarea “Cum pot să dau bonusuri echipei, dar într-un mod corect, astfel încât să îi țin pe termen lung?” Așa că, am hotărât ...
citește mai departe

Planificarea anuală / trimestrială